
RECO is terug bij de VSB. Met die hernieuwde aansluiting onderstreept het bedrijf niet alleen haar betrokkenheid bij de sector, maar ook haar visie op waar de steigerbouw naartoe beweegt: richting meer samenwerking, meer vakmanschap en vooral meer aandacht voor mensen. Tijdens een bezoek aan RECO wordt al snel duidelijk dat ‘steigerbouw’ hier breed wordt opgevat en serieus wordt opgepakt.
Wie RECO bezoekt, wordt al snel overweldigd door de omvang van het bedrijf. Vanuit het hoofdkantoor in Koudekerk aan den Rijn op een bedrijfsterrein ter grootte van zo’n 50.000 m2 helpt RECO bedrijven in de bouw, infra en industrie met slimme materieelinzet. Eén partner die alles regelt; van advies tot montage, van steigermateriaal tot battery packs.
Mensen als rode draad
“De rode draad door alles heen zijn mensen,” vertelt Iwan Knoeff, operationeel manager Steiger. Die overtuiging zie je terug in vrijwel elke keuze die RECO maakt — van opleidingen tot projectaanpak. Het bedrijf investeert nadrukkelijk in de ontwikkeling van eigen monteurs met een recent gestart trainingscentrum. Daar worden hulpmonteurs 2.0, 1e monteurs en monteurs steigerbouw opgeleid in een ritme van theorie en praktijk: een week les, gevolgd door vier weken werken buiten met praktijkbegeleiding, en daarna weer terug naar school. Met twee opleidingsstromen die naast elkaar toe lopen ontstaat er een doorlopende leerlijn. Het trainingscentrum fungeert bovendien als officiële examenlocatie, waarbij externe partijen het onderwijs verzorgen en de examinering uitvoeren. Daarmee positioneert RECO zich niet alleen als toeleverancier, maar ook als kennisdrager binnen de sector.
Focus op kwaliteit en kennis
Die focus op kennis en kwaliteit past bij een bredere ontwikkeling die RECO ziet in de markt. Klanten realiseren zich steeds vaker dat het weinig zin heeft om telkens opnieuw het wiel uit te vinden. In plaats daarvan leggen zij meer verantwoordelijkheid bij RECO neer en zoeken zij naar partners die kunnen ontzorgen. RECO speelt daarop in met een breed pakket aan producten en oplossingen, waardoor het bedrijf steeds eerder aan tafel zit bij opdrachtgevers. Niet pas wanneer de steiger nodig is, maar al in de ontwerpfase van projecten.
Tekenen, berekenen, design en engineering vormen daarbij een belangrijk fundament. Die technische voorbereiding heeft een aanzuigende werking — zowel op opdrachtgevers als op steigerbouwbedrijven — omdat het helderheid geeft over wat er nodig is en waarom. Of het nu gaat om losse verhuur of complete projectmatige werken: RECO positioneert zich als partij die meedenkt over de totale bouwplaatsinrichting. Het resultaat is een win-winsituatie: opdrachtgevers krijgen grip op complexiteit, terwijl uitvoerende partijen kunnen bouwen op doordachte plannen.
Erkenning voor vakmanschap
Volgens COO Marcel Koen vraagt die manier van werken ook om een andere blik op het vak. “Wat we moeten veranderen is de manier waarop er naar steigerbouwers wordt gekeken.” Iedereen die met veiligheid te maken heeft – van politieagent en ambulancemedewerker tot steigermonteur – moet aantonen dat hij zijn vak beheerst. “Dan zouden we ze ook zo moeten behandelen. Met respect.” Die erkenning is volgens RECO essentieel, juist omdat steigerbouw direct raakt aan veiligheid op de bouwplaats.
Investeren in vooruitgang
Tegelijkertijd verandert het speelveld. Waar werkzaamheden vroeger vaak plaatsvonden in ruime Vinex-wijken, verschuift de focus steeds meer naar binnenstedelijk bouwen. Bouwen op een postzegel, met veel activiteiten op een klein oppervlak. Dat vraagt om extra aandacht, zorgvuldige afstemming en slimme logistiek. In die context wordt de rol van steigerbouw alleen maar belangrijker: de steiger is niet langer een losstaand hulpmiddel, maar een integraal onderdeel van het totale bouwproces.
Juist daarom investeert RECO in vooruitgang — niet alleen in materiaal en techniek, maar vooral in mensen en samenwerking. Marcel Koen: “Door vroegtijdig betrokken te zijn, door kennis te delen en door vakmanschap structureel te ontwikkelen, dragen we bij aan een sector die professioneler en toekomstbestendiger wordt.”
Logische stap
De hernieuwde aansluiting bij de VSB voelt in dat licht als een logische stap. Het past bij een organisatie die gelooft in collectieve groei en in de kracht van een netwerk. Want uiteindelijk, zo blijkt tijdens het gesprek, draait vooruitgang niet om individuele prestaties, maar om samen beter worden: opdrachtgevers, steigerbouwbedrijven en partners die elkaar weten te vinden in veiligheid, kwaliteit en respect voor het vak.
