De crisis in het Midden-Oosten zorgt voor een plotselinge en enorme stijging van de brandstof- en energieprijzen, waar mkb-aannemers in bouw- infra en buitenruimte mee te maken hebben.

1. Huidige situatie

Deze kosten zijn vaak niet opgenomen in bestaande aanneemsommen, waardoor marges onder druk staan.

2. Belangrijkste advies voor ondernemers

  • Voorkom vaste prijzen zonder afspraken over prijsstijgingen.
  • Neem prijsrisico’s mee in aanbiedingen (reservering of opslag).
  • Maak vooraf duidelijke contractafspraken over verrekening van kosten.
  • Wees alert: zonder goede afspraken worden projecten snel verlieslatend.

3. Contractuele oplossingen

Risicoregeling (aanbevolen in onzekere tijden)

  • Prijsstijgingen én -dalingen worden periodiek verrekend.
  • Geldt alleen voor vooraf afgesproken kostensoorten.
  • Eerlijk voor beide partijen.
  • Let op: uitsluiting in eerste maanden = groot risico voor aannemer.

Indexering

  • Jaarlijkse aanpassing op basis van marktindex (bijv. CBS).
  • Loopt achter op de werkelijkheid; vaak geen volledige compensatie.
  • Kortere indexperioden zijn verstandiger bij sterke schommelingen.
  • Vaak maatwerk per project nodig.

4. Als er géén afspraken zijn (vaste prijs)

Dan kun je terugvallen op wet en voorwaarden:

  • UAV / AVA / RAW / BW bieden mogelijkheden voor compensatie bij:
    • onvoorziene omstandigheden
    • aanzienlijke kostenstijgingen
  • Richtlijn:
    • Vaak pas recht op vergoeding bij ± >5% kostenstijging (UAV)
    • Onder UAV-GC ligt de lat veel hoger

5. Ondernemersrisico blijft deels voor eigen rekening

•             Meestal wordt 5–20% van de prijsstijging niet vergoed

•             Dit wordt gezien als normaal ondernemersrisico

6. Cruciaal: waarschuwingsplicht

  • Meld prijsstijgingen direct en schriftelijk aan opdrachtgever
  • Doe je dit niet (op tijd), dan:
    • vervalt mogelijk je recht op vergoeding
    • eerdere kostenstijgingen worden sowieso niet vergoed

7. Let op bij leveranciers en onderaannemers

  • Controleer of zij prijsstijgingen mogen doorberekenen
  • Dit kan via hun algemene voorwaarden
  • Bij nieuwe contracten: onderhandel hierover vooraf

8. In gesprek gaan met uw opdrachtgever

Om het gesprek aan te gaan met opdrachtgevers over de prijsstijgingen zou onderstaande tekst gebruikt kunnen worden.

“De bouw heeft – evenals andere branches – als gevolg van het militair conflict in het Midden-Oosten te kampen met stijgende prijzen van toeleveranciers, onderaannemers en andere betrokkenen in het bouwproces. Dit wordt met name veroorzaakt door de stijgende gas- en brandstofprijzen.

Inmiddels worden ook wij geconfronteerd met diverse meldingen over prijsstijgingen en de doorberekening ervan. Op dit moment kunnen wij niet inschatten welke gevolgen die zullen hebben voor de tussen ons gesloten overeenkomst. Maar wij willen deze ontwikkelingen wel onder uw aandacht brengen en daarvoor deze waarschuwing geven.

Uiteraard zullen wij de gevolgen inzichtelijk voor u maken zodra dat mogelijk is.

Vooruitlopend daarop treden wij graag in overleg met u over de prijsstijgingen en de gevolgen daarvan voor de met u gesloten overeenkomst.”